騰訊的馬化騰說：打敗微信的覺得不是另一個微信，而是其他行業(yè)的黑馬。如打敗移動、聯(lián)通的不是其他移動運營商，而是微信；打敗實體店的不是店面而是淘寶；打敗出租車的不是出租車公司而是滴滴和UBER。同樣要顛覆閥門行業(yè)第一，絕對不是行業(yè)內(nèi)其他閥門品牌。主要原因是：
產(chǎn)品同質(zhì)化，無亮點
閥門品牌為了競爭，競相模仿埃美柯，不僅僅產(chǎn)品款式、產(chǎn)品線等都基本類似，要想超越埃美柯，十分困難。因為埃美柯品牌行業(yè)地位、口碑、質(zhì)量等目前是沒有其他閥門品牌是可以撼動的。
模式雷同，無創(chuàng)新
銷售模式和推廣方法和埃美柯大同小異，差別是做的渠道不一樣，如有的是暖通、有的是水司、有的的燃氣等。
企業(yè)實力，差別大
其他企業(yè)和埃美柯競爭，實力差異性不可和它同日日語。同時還有企業(yè)內(nèi)部管理上和埃美柯相比，差別性就更大。
通過以上種種，我們可以發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的閥門品牌如果要超越埃美柯，是十分困難的。那么在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，未來打敗埃美柯的品牌會是那些黑馬呢？要想超越埃美柯，成為行業(yè)領(lǐng)先品牌，必須有自己的核心競爭力，具體來說，必須是能夠快速建立用戶和有良好服務(wù)的企業(yè)。
1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)+時代，誰的忠實粉絲多，誰就能巔峰行業(yè)，可能未來的某個互聯(lián)網(wǎng)公司能聚集一大批閥門用戶，就能巔峰行業(yè)第一？
2、其他建材企業(yè)
如管道行業(yè)聯(lián)塑、日豐、金牛等品牌，他們渠道和網(wǎng)點多，能很快建立品牌知名度，是未來巔峰行業(yè)的可能因素。
當(dāng)然，其他閥門品牌在市場競爭和埃美柯有一定距離，但在個別區(qū)域還是可以大有可為。可以通過區(qū)域市場帶動品牌的發(fā)展，打造強勢區(qū)域品牌。(據(jù)閥門商會）
